期待《風傳媒》建立專業記者養成制度

文‧朱淑娟2014.2.18

《風傳媒》18日舉行開台記者會，邀請我談談台灣記者的現況，以下是發言內容，跟大家分享。

各位媒體的前輩、各位老師、記者朋友大家好，首先恭喜《風傳媒》。

我想很多記者跟我一樣，去年起聽到《風傳媒》要成立時，大家都非常的期待，因為我們又多了一個就業機會。

但老實說，我們都覺得台灣的媒體已經太多了，其實不缺多一家、兩家。甚至反而覺得少個一家、兩家，媒體環境會比較好一點。

新聞數量更不用說了，尤其最近大家都在拼即時新聞，新聞數量已經到了爆炸的程度，片片斷斷、真真假假，也已經到了沒時間多想新聞意義的時候了。

那我就會想，如果《風傳媒》只是要copy現在媒體所做的事，那台灣再多一家媒體的意義是什麼？

如果我沒記錯的話，剛開始在臉書好像叫《風了媒》，那時我就想：「啊完了完了」，雖然不能要求媒體都稱自己「正派辦報」、或「一個有思想的媒體」，但叫做「風了媒」好像又太超過了。還好後來名字改了。

那以一個記者來說，我們究竟應期待《風傳媒》什麼？

昨天很多記者朋友知道我要來這裡說點什麼，都拜託我一定要把他們的心聲說出來，如今從事記者這一行面臨很多困境，但我還是看到很多優秀的記者堅守理想，但如果制度不幫忙的話，我想這些優秀的記者終究還是會走不下去。

於是記者圈的怪現象是，只要有記者轉業成功，其他同業都抱以羨慕的眼光大大的恭喜他「脫離苦海，找到光明前程」。像我這種立志做記者的人，每次看到這種場面，感慨真的非常深。

首先我覺得現在台灣媒體正處在一種「過度熱鬧的貧乏」階段，媒體很多，但好的媒體很少；新聞很多，但好的新聞卻不常見。記者也總是感慨找不到好的工作環境。像我就再也不敢到媒體工作，只好繼續做流浪的獨立記者。

為什麼會缺少好的報導？我想最主要是我們缺少「專業記者」，而這也跟長久以來媒體不重視記者的專業養成有關。

我們的記者永遠都很忙，一到新聞現場，就忙著發即時新聞，根本沒辦法專心觀察現場的狀況。即時新聞發的比人慢，又會被長官狂扣。還要處理投訴，要處理配稿。現在普遍人力短缺，遇到同事休假，代班的日子，可能一個人要代半個行政院的班。忙了半天隔天打開報紙，發現可能一半的稿都沒有刊。

每天的工作就這樣被支解得零零碎碎，無法專心去探究一個事件背後的來龍去脈、制度出了什麼問題、採訪對象說的話是真的、還是假的。

另一方面，因為無法深入處理結構性的問題，所以新聞處理都趨於表面化、走花俏路線。例如這一陣子很熱門的日月光汙水事件，多數媒體未探究制度這種「硬」的議題，倒是常見稱頌檢察官、公務人員這種「軟」議題。

再加上記者隨時都會被換線，一換線，過去經營的人脈、專業知識就全不都不見了。媒體老闆總說，「記者應該什麼都能寫」。但事實上新聞專業隔行如隔山，「什麼都能寫」另一個意義就是「什麼都寫不好」。

另一方面，我覺得現在媒體的分線方式也有問題，多半以部會、或地域來分，而這也已經不合時宜，不利專業記者的養成。像我跑的環境新聞，跨及污染、土地徵收、水資源、能源、科學園區議題，如果是在主流媒體，這些就散落在不同路線。一個能對議題做完全觀察，跟一個只能看到事件一小部分的記者，長久下來訓練完全不一樣。

我今天之所以能站在這裏說點什麼，我想是因為大家看我一個人也可以年年得獎或入圍，好像我有一點厲害。但我反而覺得自己勝之不武，因為我不用處理那些細碎的事，可以花一個月或更久的時間好好寫一篇報導。

我想，記者沒有誰比誰厲害，新聞絕對是「慢工出細活的手工業」，誰有更大的空間、時間，誰就有本事寫更專業的新聞。

剛剛許多前輩分享媒體的經營方式，我對這個不大懂，但我確信的是，「記者」是媒體最重要的人，「報導」則是媒體最重要的產品。

但很奇怪，剛剛許多前輩談經營媒體的成功之道，沒有任何人提到如何投資更多成本在養成專業記者身上。然而我要說的是，沒有好的記者、好的報導，做的再好的平台都無法吸引讀者。

如果不能改善記者的分線方式、工作方式，在這種情況下要產製專業報導是不容易的。所以，這就是我對《風傳媒》的期待，應該說是對台灣媒體的期待，就是「建立專業記者的養成制度」，因為沒有「專業記者」，就不會有「專業報導」；沒有「專業報導」，就無法發揮「報導力量」，去改變不對的事。

最後要再次恭喜《風傳媒》，祝風傳媒收視長紅，祝大家事事如意。